Conducătorul nostru crede sincer că este singura pavăză împotriva anarhiei din firmă. Iubește controlul absolut, lesele scurte, instrucțiunile detaliate și se închină la bugete.

Fără prezența lui permanentă și fără instrumentele lui preferate de control, oamenii din subordine ar arunca pe fereastră banii companiei și și-ar consuma timpul cu cele mai aiuritoare activități.

Paradoxal, se vede în același timp un democrat și un lider luminat. Nu îl încurcă cu nimic faptul că ia singur toate deciziile minore, că nu ascultă părerile nimănui sau că ține cele mai multe informații doar pentru el și puținii aleși.

E mai sigur și mai eficient să aplice controlul absolut tuturor decât să-și bată capul cu cei, nu mulți, care chiar ar avea nevoie de asta.

Se iubește la nebunie pentru că are toate calitățile din lume. Folosește dezinvolt limbajul de business împănat cu ultimele cuvinte la modă pentru că, în felul acesta, toți percep că știe și nu-l mai obosesc cu întrebări (im)pertinente.

Când are de luat hotărâri mai importante întreabă în stânga și în dreapta până când reușește să-și depășească neîncrederea cronică în propria judecată și are suficiente pretexte să dea vina pe altul în caz de insucces.

Nu practică și nu încurajează transparența pentru că ar pierde din control. Mai mult, în condiții de comunicare deschisă, angajații și-ar putea expune punctele de vedere. Ar putea fi critici sau chiar creativi. Ar putea să gândească folosindu-și propriul cap. Doamne ferește de așa ceva!

Dacă ești managerul descris aici cu siguranță ai o mare problemă. Vestea rea este că nu organizația ta este beleaua.  Nici angajații care au avut ghinionul să fie în subordinea ta.

Lipsa acută de încredere în oameni și convingerea că ești singura persoană responsabilă din peisaj sunt semne clare că ar fi momentul să pornești în căutarea simțului măsurii. Și să nu te oprești din căutat înainte să-l găsești.